护理业务技术管理的内容
一、护理管理制度㈠分类
护理管理制度是长期护理工作实践经验的总结，是护理工作客观规律的反映，是处理各项工作的标准，也是减少和防止差错事故发生的重要措施。
1、岗位责任制：明确各级护理人员的岗位职责和工作任务。使人人有专责，事事有人管，使工作忙而不乱，把护理工作任务和职责落实到每个岗位和每个人，使工作忙而不乱，既有分工，又有合作。
护理工作按个人的行政职务或业务技术职称制订有不同的岗位职责。如：护理部主任职责，护士长职责等。
2、一般护理管理制度
一般护理管理制度，指护理行政管理部门与各科室护理人员需共同贯彻执行的有关制度，医院可根据本院不同的等级及工作需要制订护理管理制度。
ex：病人入、出院制度、查对制度、执行医嘱制度等。
3、护理业务部门的工作制度
指该部门各级护理人员需共同遵守和执行的有关工作制度。
ex：病房管理制度，门诊工作制度，急诊室工作制度等。
㈡护理管理制度制订的原则
1、明确目的和要求
规章制度是在调查研究和预测的基础上进行的决策。建立任何护理管理制度，首先应围绕以病人为中心的指导思想，从病人利益出发为原则，通过细致的调查研究，了解各项质量标准，综合考虑制订出切实可行的制度。
在调查研究过程中，应着重调查其理论依据（如上级要求疾病的病因，病理等理论），现实依据（现实需求性）、社会心理依据（执行者的心理承受能力），了解拟订项目的目的，可行性、内容、要求以及规章制度，影响范围产生的结果。
2、文字简练，条理清晰，便于记忆和执行
重要内容不遗漏，形成文字简练的条目，可按一定工作程序排列，防止繁杂，考虑到其稳定性及重要性，但文字要准确、严密，反应基本内容不能含糊。
3、应具有群众基础，体现民主参与
管理者与被管理者共同参加，酝酿讨论，集思广益，也使贯彻执行具有一定的基础。
4、在实践中修订、发展
学科发展、设备更新，人员技术及素质的提高，需及时总结、修订，一般3~4年修订一次。
有新开展的业务，工作应发展相应的所需要的制度，修订应先立后破。
5、力求相对稳定，不可多变
经群众熟悉，成为习惯和养成作风后，才能充分发挥作用，应相对稳定，不宜频繁变更。
6、制订的一般程序
调查研究，确定目标→拟定初步方案→组织有关人员讨论、论证→试行和补充、修改→报请决策部门审批→颁布实施
㈢规章制度贯彻实施的原则
1、思想教育，宣传鼓励
使工作人员充分理解重要性，及具体内容，统一意志和认识，使之主动、自觉的执行，人人皆知，层层重视。
2、加强领导，贯彻落实
各级护理管理者是贯彻落实规章的得力干部。
3、严格管理，持之以恒
按章办事，一丝不苟，杜绝有章不循现象，应严管、细管，持之以恒，规章制度实际上是组织的纪律。
4、检查监督，考核指导
深入实际，检查督促，贯彻违章必纠原则，与奖惩及行政管理手段挂勾，总结经验，抓薄弱环节，培养自觉执行的良好素质。
按“火炉原则”执行
（谁摸火炉，谁就会烫着，而且立刻烫，回回烫，谁违反的规定，立即要惩罚，而且次次违反，次次罚）
5、各方协调、配套应用
医护、技、工、休之间密切配合，互相支持，该保证的人员编制及物质条件应给予保证，共同为贯彻科学院的规章制度和实现组织目标努力。
注意与其它管理技术配套应用，以取得综合、整体、优化的效益，规章制度毕竟是通过强有力的行政力量来迫使人们遵从它，而不是靠伦理、道德等舆论的力量和内心的积极性去执行，应与目标管理，行为科学方法，心理方法、质量控制方法、经济方法等多种方法配套应用。
二、基础护理管理
㈠概念：指对病人的全部生活进行直接护理，是护士自主活动的范畴。
基础护理是临床护理必不可少的重要组成部分，也是发展专科护理的基础和提高护理质量的重要保证，基础护理的质量是衡量医院管理和护理质量的重要标志之一。
㈡基础护理管理的内容
1、一般护理技术管理：病人出、入院处置，各种床单位的准备，病人的清洁与卫生护理、T.P.R.BP测量，各种注射穿刺技术，无菌技术、消毒隔离技术、洗胃、灌肠、导尿，各种标本采集，口肠吸入给药法，护理文件书写，尸体料理。
2、常用抢救技术管理：给氧、吸痰、输血、洗胃、止血包扎、心电监护、胸外心脏按压、人工呼吸机的使用等。
㈢基础护理管理的主要措施
1、加强职业道德教育，树立“以病人为中心”的整体护理专业思想，强化护理人员重视基础护理的意识。
2、成立基础护理管理小组。
3、开展“三基”训练：基础理论、基本知识和基本技术操作。
4、经常督促、检查、严格要求。
三、专科护理管理
㈠概念：
专科护理是在基础护理的基础上，结合专科疾病的特点而开展的特定的护理工作，是根据不同专科医疗护理需要进行的护理工作。
ex：内、外、妇、儿、ICU
㈡专科护理管理的主要措施
1、开展专科护理学习，掌握专科护理业务技术。
2、制订专科各疾病护理常规。
3、搞好专科病房的医、护协作。
4、组织专科技术训练，学习新设备的使用。
5、加强专科精密、贵重仪器的保养，建立必要的规章制度。
6、落实以病人为中心的整体护理思想。
四、新业务新技术的护理管理
㈠概念：
是医学科学领域各学科发展的重要标志之一，是指应用于临床的一系列新检查、诊断、治疗和护理方法，以及新的医疗护理仪器设备的临床应用等。
㈡新业务、新技术的管理措施
1、以病人为中心，从病人利益出发为宗旨。
2、成立护理新业务、新技术管理小组。
3、建立新业务、新技术情报档案。
4、组织护理人员参加新业务、新技术的学习。
5、推广之前应先鉴定。
6、作好新业务、新技术应用效果评价。
来源：医学教育网
页:
[1]
